چهارشنبه 3 خرداد 1391  02:56 ب.ظ
ترمزهای ذهنی خود را از میان بردارید
نوع مطلب: (موفقیت ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

آیا شما دیدگاه یا ایده‌هائی درباره خود و توانائی‌هایتان دارید که شما را از موفقیت‌های بزرگ و خشنودی در زندگی بازدارد؟ تقریباً همه انسان‌ها چنین ترمزهای ذهنی دارند. در این مقاله می‌آموزید که چطور اعتقاداتی در خود پرورش دهید که به شما کمک کند از دیدگاه‌ها و ایده‌های غلط که جلوی تحقق توانائی‌های بالقوه‌تان را می‌گیرد خلاص شوید. لوئیس‌هی درکتاب فوق‌العاده خود تحت عنوان ”شما می‌توانید زندگی‌تان را شفا دهید“ می‌نویسد تقریباً در تمام انسان‌ها احساس کوچک بودن و حقارتی وجود دارد که باعث می‌شود آنها به این نتیجه برسند که به اندازه کافی خوب نیستند.
ما تصور می‌کنیم به خوبی دیگران نیستیم و آنقدر شایستگی نداریم که به خواسته‌های خود در زندگی دست یافته و از آنها لذت ببرم. در اغلب موارد معتقدیم شایستگی وضعیت‌ها و چیزهای خوب را نداریم. حتی اگر سخت کار کنیم و به اهدافی با ارزش دست پیدا کنیم، باز هم معتقدیم لیاقت موفقیت‌هایمان را نداریم و اغلب، رفتارهائی می‌کنیم که موفقیت‌های ما را نابود می‌کنند. اما واقعیت این است که شما شایستگی داشتن هر چیز ارزشمند و خوبی را دارید که بر مبنای هوش و کوشش‌هایتان توانائی کسب ‌آن را دارید.


  • آخرین ویرایش:-
چهارشنبه 3 خرداد 1391  02:51 ب.ظ
ده گام برای اینکه بهتر تصمیم بگیریم
نوع مطلب: (موفقیت ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

از کجا شروع کنم؟ چطور بنویسم تا منظورم خوب درک شود؟ کجا مشغول به کار شوم؟ کار آزاد بهتر است یا دولتی؟ در چه رشته یی تحصیل کنم؟
با چه کسی ازدواج کنم؟ ناهار چه بخورم؟ دوران پیری را چطور بگذرانم؟ خانه یی دنج در یک نقطه خوش آب وهوا بهتر است یا آسایشگاه سالمندان؟ چه بپوشم؟ آیا کسی هست که پاسخ این سوال ها را به من بگوید؟ آیا شما هم مثل من در طول زندگی خود بارها و بارها ناگزیر از تصمیم گیری شده اید؟ آیا شما هم مثل من بارها و بارها با تردید روبه رو شده اید؟ اگر همینطور است پس این مقاله را تا انتها بخوانید.
انسان ها فارغ از سن و سال، رنگ و نژاد، وضعیت تحصیل و... در طول زندگی خود ناچار به تصمیم گیری و در نهایت انتخاب هستند. جدا از تصمیمات کلی در زمینه شغل، ازدواج و تحصیل که خط مشی زندگی و آینده فرد را ترسیم می کند اغلب انسان ها در طول زندگی عادی و روزمره ناگزیر از تصمیم گیری و در نهایت انتخاب هستند که این انتخاب ها در عرصه های مختلف از انتخاب نوع غذا، پوشاک ، وسیله حمل و نقل گرفته تا بالا و پایین کردن کانال های تلویزیون به ظهور می رسد.
این تصمیم ها چه کلی و سرنوشت ساز باشد و چه مربوط به زندگی روزمره و مسائل جاری فصل مشترکی از ترس ها، تردید ها و عواقب را به همراه دارد.
گاهی شدت اضطراب ناشی از تصمیم گیری به حدی بازدارنده می شود که انسان قادر به انتخاب نیست، گاهی نیز دیده شده این فشار باعث می شود تصمیماتی که اتخاذ می شود نه تنها کارایی نداشته باشد بلکه بر شدت مشکلات نیز بیفزاید و تصمیم گیری های بعدی را نیز با شعاری از نمی توانم در هاله یی از ترس فرو ببرد. می توان به جرات گفت زندگی انسان عرصه تصمیم گیری هاست. شاید فکر کنید تصمیم نگرفتن و انتخاب نکردن به مراتب راحت ترین کار باشد، اما توجه به این مساله که این نیز نوعی تصمیم و انتخاب است ما را بر آن می دارد که اندکی تامل کنیم و به جای تصمیم راحت تر تصمیم عاقلانه تری بگیریم.


  • آخرین ویرایش:-
چهارشنبه 3 خرداد 1391  02:40 ب.ظ
بایدها و نبایدها در بازاریابی توسط موتورهای جستجو
نوع مطلب: (کسب و کار اینترنتی ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

چند سال پیش، موتورهای جستجو به عنوان ابزاری محدود و ضعیف برای بازاریابی، فروش و جذب بازدیدکنندگان به وب سایت مورداستفاده قرار می گرفت.
اما در چند سال اخیر، موتورهای جستجو هر ۳ هدف بالا را قویا" برآورده می کنند.
موتورهای جستجو گر امروزه موقعیت و شانس موثری را برای بازاریابان بوجود آورده اند و جریان میلیونی کاربران را به سوی خود جذب کرده اند. پیش بینی می شود که در سال ۲۰۰۷ میلادی سرمایه گذاری برای حضور در موتورهای جستجو به ۷ بیلیون دلار برسد.(یکبار دیگر مرور کنیم، هفت بیلیون دلار!).
موتورهای جستجو بهترین روش برای یافتن محصولات و اطلاعات مورد نیاز توسط کاربران و متقاضیان از یک سو و از سوی دیگر بهترین راه برای تبلیغات و جذب مشتریان توسط تولید کنندگان و ارائه کنندگان خدمات است.
علیرغم تمام این تفاسیر، هنوز هم بدست آوردن نتیجه مطلوب (کسب جایگاه مناسب) از طریق موتورهای جستجو گر پیچیده و طاقت فرسا است و نیاز به بررسی ها و اندازه گیری های دقیق دارد.
برای موفقیت در بازاریابی توسط موتورهای جستجو گر نکات زیر را در نظر داشته باشید.


  • آخرین ویرایش:-
چهارشنبه 3 خرداد 1391  02:13 ب.ظ
12 نکته مهم بازاریابی با ایمیل برای کسب و کار های کوچک
نوع مطلب: (کسب و کار اینترنتی ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

بازاریابی با ایمیل یکی از روش‌های روز تبلیغاتی دنیا برای کسب و کار های کوچک و بزرگ است. برای موفقیت وب سایت شما در اینترنت، ابتدا باید یک استراتژی مناسب برای کسب و کار اینترنتی خودتان طراحی کنید. ایمیل یکی از ابزار های روز دنیا برای رشد و معرفی سریع کسب و کار به مخاطبین است. یکی از گام‌های مهم اولیه برای موفقیت در بازاریابی با ایمیل این است که از کاربران هدف خود، یک لیست قدرتمند ایجاد کنید. شما می‌توانید از منابع و روش‌های  مختلف این کار را انجام دهید، برای شروع کار وب‌سایت اولین اولویت است.


مدیریت لیست بزرگی از مخاطبین و نگهداری و ارسال ایمیل نیازمند پیاده سازی یک استراتژی است. اگر لیست شما کوچک است می‌توانید از وب‌سایت خودتان برای مدیریت ایمیل‌های استفاده کنید در غیر این صورت باید از سرویس‌های حرفه ای برای ارسال و مدیریت مشتریان خودتان استفاده نمایید.
در زیر طبق تجربه خودم دوازده نکته مهم بازاریابی با ایمیل برای کسب و کار های کوچک را می‌نویسم:
1-برنامه سایت خودتان را با ساخت لیست مشتریان آغاز کنید.
اگر شما هنوز لیستی از مخاطبین خودتان را ایجاد نکرده‌اید همین امروز نرم افزار های لازم را در سایت خودتان نصب کنید و ساخت لیست مشتریانتان را آغاز کنید. اگر شما بازار هدف کوچک یا بزرگی دارید. برای شروع مشتریان فعلی خودتان را به لیست خودتان دعوت کنید. معمولاً در ابتدای کار در هر کسب و کاری لیست بسیار کوچک است ولی با گذر زمان شاهد افزایش مخاطبین و بزرگ شدن لیست خودتان خواهید بود.


  • آخرین ویرایش:-
چهارشنبه 3 خرداد 1391  02:00 ب.ظ
تنظیم یك برنامه بازاریابی
نوع مطلب: (بازاریابی،فروش و تبلیغات ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

بهترین زمان برای تنظیم یك تقویم سالیانه بازاریابی چه موقع است؟ جلوی ضرر را هر وقت بگیرید ، منفعت است یا هر وقت ماهی را از آب بگیرید تازه است . با این حساب هیچ زمانی بهتر از اكنون نیست.
یك طرح خوب بازاریابی بایستی حاوی یك و یا تعدادی استراتژی (راهبرد) ، یك تقویم بازاریابی، یك سیستم ارزشیابی، و سلاحها و تاكتیكهائی باشد كه كنترل شما در اجرای برنامه بازاریابی تان را تكمیل نماید. چنین طرحی بیانگر دیدگاه بنگاه اقتصادی شما در مورد بازارهای هدف، مشتریان و كاركنان تان می باشد. طرح بازاریابی شما به عنوان بخشی از این دیدگاه بایستی بر اهداف دراز مدت سازمانتان و راههای رسیدن به این اهداف ، تاكید نماید.
برای طراحی یك برنامه بازاریابی (علاوه بر بازاریابی كماندوئی ) به سه پیش نیاز زمان،انرژی و تخیل به عنوان دست مایه احتیاج دارید. علاوه بر این به مقدار زیادی اطلاعات ، زمان برای فكر كردن، قدرت تحلیل، داشتن ایده ، خلاقیت و تصورات بالا كه همگی تحت عنوان "قدرت فكری" از آن نام برده می شود، احتیاج دارید. اما مهمتر از همه داشتن ابتكار یعنی توان خواستن و انجام دادن است.
برنامه های بازاریابی از یك اطلاع رسانی ساده در پشت پاكت نامه تا ... دارای اشكال بسیار گوناگونی است. اما قانون بازاریابی می گوید بایستی مختصر و تا سر حد امكان مفید عمل كرد. یك راهنما یا مشاور خوب اطلاعات زیادی برای ابتكارات، اقدامات، پیگیریها، حساب باز كردنها و ارزیابی كسب وكارتان (و در این مورد برنامه بازاریابی تان) به گونه ای اثر بخش، ارائه می نماید. در اینجا یك روند ساده برای ایجاد برنامه بازاریابی فقط با هفت جمله از نظرتان می گذرد:


  • آخرین ویرایش:-
چهارشنبه 3 خرداد 1391  01:57 ب.ظ
بازاریابی در بنگاه‌های كوچك
نوع مطلب: (بازاریابی،فروش و تبلیغات ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

اگر شما جزء صاحبان مشاغل كوچك به حساب می آئید، برای بازاریابی احتیاج به سرمایه گذاری زیادی نخواهید داشت.بسیاری از سازمانهای كوچك از روشهای اصولی و مهم موجود برای بازاریابی در كسب و كار خود غافل بوده و فرصتهای فراوانی كه با اعمال این روش ها بدست می آید را به فراموشی سپرده اند.
نكات بسیاری برای ارتقاءكمیت و كیفیت نقاط تماس با مشتریان و طرز تلقی آنان از شما وجود دارد كه صرفا" تلاشی مقدماتی برای به حركت در آوردن آن ضروری است و پس از اجراء موجبات رونق شغلی شما را فراهم می آورد. در اینجا به برخی از این راه كارها اشاره می شود :
1- كارت ویزیت كه با هزینه ای بسیار ناچیز قابل تهیه می باشد: با این كار شما عملا" دارای یك بیل بورد و تابلو آگهی شده اید كه می توانید كالا و یا خدمات خود را معرفی نمائید. درج عنوان شغلی ، نام ، آدرس ، تلفن و شرحی مختصر و مفید از كالا یا خدمات  به علاوه ساعات دسترسی به شما ،از مهمترین مواردی است كه بایستی در كارت ویزیت درج گردد. در نظر داشته باشید كه هنگام سفارش كارت ویزیت از تمامی فضای كارت به صورت موثر استفاده شود (مثلا" درج انواع شیوه هائی  كه بتوان با شما تماس گرفت). برخی از كارت ویزیت ها دارای شاخص ها و یا ابزار و اطلاعات مورد نیاز و عمومی، نظیر جدول تبدیل مقیاس ها، خط كش و ... می باشند در نتیجه این كارت ویزیت ها مانند ابزاری كه بایستی همیشه در دسترس باشند، مورد استفاده مشتریان بالقوه و دائم قرار می گیرند.


  • آخرین ویرایش:-
چهارشنبه 3 خرداد 1391  01:46 ب.ظ
پنج‌ گام برای بدل‌ شدن به یک چهره، فقط کارآفرین باقی نمانید
نوع مطلب: (کارآفرینی و کسب و کار ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

آدام و متیو تورن
مترجم: فرهاد امیری
صاحبان کسب و کاری که در حیطه‌ خود بدل به نخبه شده‌اند، نسبت به دیگر رقبای خود امتیازی ویژه دارند. فرض کنید شما شرکت خاکبرداری دارید و رقیبتان نیز کیفیت کاری و قیمت‌هایی قابل مقایسه با شما ارائه می‌دهد.

 
اما شما بر خلاف رقیبتان که به یلو پیج‌های تبلیغاتی [صفحات زرد] اتکا کرده تا کسب و کار جدیدش را رونق دهد، در برنامه‌های صبح تلویزیون‌های محلی حضور پیدا می‌كنید، کتابی نوشته اید و خودتان را به عنوان چهره‌ای صاحب‌نظر در امر خاکبرداری نشان داده اید. به نظر شما افراد برای انجام کارهای خاکبرداری خود به دنبال چه شرکتی هستند؟ قطعا شرکت شما که در این زمینه چهره هستید.
برای بدل‌شدن به یک نخبه‌ معروف زمان و صبوری لازم است و بیش از هر چیز نیز متضمن عملکردی منسجم و مطلوب است. در این یادداشت پنج گام برای ساختن مارک تجاری شخصی شما را ذکر خواهیم کرد تا با پی گرفتن آنها بتوانید در کسب‌وکارتان به یک نخبه بدل شوید.
1. نوشتن در اینترنت را آغاز کنید.
اکر می‌خواهید شما را به عنوان یک متخصص بازشناسند، باید به مردم نشان بدهید که شما نسبت به حیطه‌ خود از دانش کافی بهره‌مند هستید. وبلاگ‌نویسی آسان‌ترین راه است. این کار به شما اجازه می‌دهد تا عقاید و نظریات خود را درباره‌ هر موضوعی به اشتراک بگذارید و در عین حال وقت یا پول زیادی را هم برای این کار صرف نکنید.
شاید این کار برای کسی که تا به حال هرگز وبلاگ ننوشته است، کار دشواری به نظر بیایید. اما باور کنید کار دشواری نیست. اگر می‌دانید درباره‌ چه چیزی حرف می‌زنید، پس کافی است اطلاعات خود را به صورت نوشتاری درآورید.
یکی از تکنیک‌های نوشتن در وبلاگ به‌این قرار است: تصور کنید در برابر جمع عظیمی از مخاطبان در حال سخن گفتن هستید و همان سخنان را روی کاغذ بیاورید. به دیگران نشان بدهید که می‌خواهید مهارت‌ها و تخصص خود را با آنها شریک شوید و سپس نوشته‌ی خود را با توجه به این موضوع تهیه کنید.


  • آخرین ویرایش:-
چهارشنبه 3 خرداد 1391  01:42 ب.ظ
تکنولوژی‌های پیش‌بینی نشده در حال تغییر کسب‌ و کارند
نوع مطلب: (کارآفرینی و کسب و کار ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

مترجم: روزبه مرسلی
منبع: HBR
کسب و کار پویاست. هرچقدر هم موقعیت شما مناسب باشد، یا از روی فکر برای آینده برنامه‌ریزی کرده باشید یا مشتریان از شما رضایت بالایی داشته ‌باشند، باز هم برنامه استراتژیک شما همیشه مطابق هدف شما پیش نخواهد رفت. این موضوع را برای پیشبرد این مقاله، یکی از واقعیت‌های بدیهی زندگی در نظر می‌گیریم.

بنابراین، اگر از موقعیت کنونی خودمان نمی‌توانیم آینده را بطور کامل پیش‌بینی کنیم، پس باید این قابلیت را داشته باشیم که به سرعت تشخیص دهیم چه زمانی باید برنامه‌های ما تغییر کنند. یکی از راه‌های انجام این کار، جست‌وجوی «تکنولوژی‌های پیش‌بینی ‌نشده» است.
بازارها در یک بازه زمانی خاص به یک نقطه توازن می رسند. صنایع برای ارائه کالا و خدمات خود در آن بازه زمانی، چگونگی تولید و توزیع محصولات خود را هماهنگ می‌سازند. طبق متد مایکل پورتر، کارخانه‌ای را در نظر بگیرید که قصد دارد زنجیره ارزش خود را ایجاد نماید. این عمل با گردآوری منابع اولیه آغاز شده و با ارائه محصول به مشتریان تکمیل می‌شود. بازارها و مشاغل، زنجیره ارزش خود را به گونه‌ای تعریف می‌کنند تا کالا و خدمات خود را به بهترین شکل ممکن به دست مصرف‌کنندگان برسانند.
با این حال، همان‌طور که کلایتون کریستانسن به درستی اشاره می‌کند، در طول زمان اتفاقاتی رخ می‌دهد که قابل پیش‌بینی نیستند. بهینه‌سازی زنجیره ارزش هر صنعت بر مبنای یک سری از رویدادهای پیش‌بینی‌شده در آینده صورت می‌پذیرد. اما در اغلب اوقات فن‌آوری‌هایی پدیدار می‌شوند که نیاز به یک بخش خاص از این زنجیره ارزش را مرتفع می‌سازد. برای مثال، در سال‌های اخیر، اینترنت نیاز به تولید کاغذ را در صنایع وابسته به نشر کاهش داده است. در دهه 1990، فن‌آوری تلفن همراه، نقش خطوط زمینی تلفن را در زنجیره ارزش صنعت مخابرات کم‌رنگ کرده و در نمونه‌ دیگری که مورد علاقه من است، شاهد بوده‌ایم که در اوایل قرن بیستم، وجود اتومبیل باعث شد تا دیگر نیازی نباشد خرده‌فروشان کالاهای خود را در نزدیک‌ترین نقطه ممکن نسبت به مناطق مسکونی عرضه کنند. در این مثال ساده، «فن‌آوری پیش‌بینی نشده» حداقل در یک صنعت، زنجیره تولید و ارزش را دگرگون کرده است.
اجازه دهید تا با یک مثال دیگر مطلب را روشن‌تر کنم: «خرده فروشی خواربار و ظهور سوپرمارکت‌ها». در اوایل دهه 1930، کارشناسان صنایع، عموما فروشگاه‌های زنجیره‌ای را به عنوان یک پدیده زودگذر تلقی می‌کردند. در مناطق شهری، بازار خرده‌فروشی در انحصار مغازه‌های خواربار فروشی محلی بود که در فاصله کوتاهی نسبت به خانه‌های مشتریان قرار داشت و آنها می‌توانستند بدون استفاده از وسایل نقلیه به خرید بپردازند. سوپرمارکت‌ها نسبت به مغازه‌های کوچک رقیب خود از هیچ مزیت خاصی برخوردار نبودند، جز اینکه فضای کمتری را به ساختمان فیزیکی همچون دیوارها اختصاص داده و در عوض لیست اقلام عرضه شده خود را افزایش دادند، تا با این مزیت رقابتی، قادر باشند کالاها را با قیمتی زیر قیمت خواربار فروشی‌های کوچک عرضه کنند. ولی با وجود مزیت در پایین‌تر بودن قیمت‌ها، این مدل جدید سوپرمارکت‌ها با اقبال چندانی روبه‌رو نشد.


  • آخرین ویرایش:-
چهارشنبه 3 خرداد 1391  01:17 ب.ظ
تفویض اختیار فرآیند انتقال وظایف به رده‌های پایین‌تر
نوع مطلب: (مدیریت ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

تفویض اختیار فرآیند انتقال وظایف به رده‌های پایین‌تر سلسله مراتب سازمان و اعطای قسمتی از اختیارات مدیر به کارکنان است.
به‌‌طور کلی دو نوع تفویض اختیار وجود دارد: محول کردن وظایف جدید و متفاوت به فرد به همراه اختیارات لازم برای انجام آنها یا دادن اختیارات مشخص بیشتر به فرد برای انجام وظایف قبلی خود.
باید توجه داشت که در هر دو نوع تفویض اختیار مطرح شده انتقال اختیارات، مسوولیت تفویض کننده را سلب نمی‌کند و او به هر حال در برابر وظیفه تفویض شده خود مسوول است. در اینجا سعی شده است نگاهی کاربردی به تفویض اختیار ارائه گردد. دلایل زیر سبب می‌شود که تفویض اختیار امری مهم تلقی گردد:
1- بسیاری از مدیران دارای مشغله فراوان بوده و همواره بیشتر از ظرفیت خود فعالیت می‌کنند 2- بسیاری از مدیران به کارکنان خود امکان استفاده از توانایی‌ها و پتانسیل‌های فردیشان را نمی‌دهند 3- بسیاری از سازمان‌ها مشکلات جدی در امر جانشین پروری دارند 4- بسیاری از مدیران دچار محدودیت زمانی برای انجام فعالیت‌های کلیدی خود بخصوص در امر برنامه‌ریزی هستند 5- بسیاری از سازمان‌ها با وجود اینکه نیروهای متخصص فراوانی دارند، ولی در کیفیت تصمیمات خود دچار مشکل هستند. علاوه بر موارد فوق می‌توان به مزایای تفویض اختیار برای مدیر، کارکنان و سازمان نیز اشاره کرد. تفویض اختیار در مدیریت زمان به مدیر یاری رسانده و به توسعه و رشد مدیر کمک می‌کند.
یک مدیر نیز مانند سایر افراد برای توسعه خود نیاز به انگیزه و کسب توانایی‌های لازم دارد، کسب توانایی‌های جدید نیاز به زمان داشته و تفویض اختیار موثر و مناسب می‌تواند این زمان را برای مدیر به ارمغان آورد.
به یاد داشته باشیم که بسیاری از سازمان‌ها به علت اینکه مدیرانشان در سطحی از توانایی متوقف شدند، نتوانستند به رشد خود ادامه دهند. از سوی دیگر تفویض اختیار موثر، سبب رضایت‌، رشد و توانمندی کارکنان سازمان می‌گردد.


  • آخرین ویرایش:-
چهارشنبه 3 خرداد 1391  01:13 ب.ظ
آنچه هر رهبر سازمانی باید در مورد پیروان خود بداند
نوع مطلب: (مدیریت ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

هیچ رهبر سازمانی بدون پیرو نیست.‌این مساله کاملا روشن است، ولی صنعت مدرن رهبری امروز، بر‌این پایه استوار شده است که رهبران سازمان‌ها اهمیتی بسیار بیشتر از پیروان دارند.
در دنیای سازمانی امروز که ساختار سازمان‌ها به سمت ساختارهای افقی پیش می‌رود، دیگر تشخیص دادن‌این نکته که رهبر سازمان چه کسی است و پیروانش چه افرادی هستند، سخت و سخت‌ترمی‌شود. روابط مبتنی بر گزارش‌های بین مدیر و کارمند تغییر یافته است و از ابزارهای مدیریت استعداد به صورت گسترده استفاده می‌شود. با تلاقی تغییرات فرهنگی و تکنولوژیکی، خواسته‌ها و رفتارهای پیروان تغییر کرده است.
یک زمین بازی جدید
پیروان را می‌توان با توجه به رفتارشان شناسایی کرد- با دیدن کارهایی که دیگران از آنها انتظار انجامشان را دارند، ولی برای پیشگیری از اشتباه، ما ترجیح می‌دهیم پیروان را بر اساس رتبه‌ای که دارند طبقه‌بندی کنیم. آنها در رتبه‌بندی سازمانی پایین هستند و از نظر قدرت، اقتدار و نفوذ در سطوح پایین‌تری از مدیرانشان قرار گرفته‌اند. آنها رهبران را دنبال می‌کنند تا بتوانند در کارشان پیشرفت کنند. در محل کار آنها ممکن است به نوعی رفتار کنند که پول و موقعیتشان را به خطر نیندازند. در سازمان آنها معمولا سعی می‌کنند همرنگ دیگران شوند که خودشان و دیگران را به مخاطره نیندازند.
البته تاریخ به ما می‌گوید که زیردستان همیشه هم پیروی نمی‌کنند. هر روز زیردستان خودشان را بیشتر و بیشتر از رهبرانشان مستقل می‌دانند و خودشان را بیشتر آزاد در نظر می‌گیرند و بر اساس‌این رویکردهای تغییر یافته، عملکردشان را هم تغییر می‌دهند. دیگر از رهبران سازمانی بد پیروی نمی‌کنند و به جای آن از افرادی که آن را لایق می‌شمارند، پیروی می‌کنند و حتی گاهی برای برخی افراد که در سطوح پایین سازمانی هستند هم ادعای حیثیت می‌کنند.


  • آخرین ویرایش:-
چهارشنبه 6 اردیبهشت 1391  03:24 ب.ظ
درآمد یک و نیم میلیون در ماه با پیک موتوری
نوع مطلب: (کارآفرینی و کسب و کار ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

من قبلا در خیابان به صورت گذری کار می کردم ولی در خیابان ماندن شرایط و سختی های خودش را دارد. درآمد روزانه ام مشخص نیست، در ماه حدود یک و نیم میلیون از این شغل درآمد دارم
برنا: "همیشه در خیابان بودن از لابه لای ماشین ها عبور کردن در ترافیک ها خم به ابرو نیاوردن و هنگام پرداخت پول بنزین خوشحال بودن."...

سرچهارراه ایستاده اند و داد می زنند…

موتورسواری می گوید درآمدش خوب است، از یک راننده تاکسی بیشتر درآمد دارم چون در ترافیک نمی مانیم، زودتر به مسیر مورد نظر می رسم؛ اکثر کسانی که سوار بر موتور می شوند عجله دارند و حاضرند پول بیشتری بپردازند.

الاف نیستم...!

از صورتش عرق می ریزد به خاطر گرمای آفتاب ظهر کلاه ایمنی اش را از دسته موتور آویزان کرده، جلوی پای مسافران ترمز می کند و با نگاه کردن به صورت آنها می گویند موتور...

در هرلحظه جانت را باید کف دستت بگیری

موتور سوار کهنه کاری به نظر می رسد چشمانش تمام خیابان را می پاید اگر کسی کمی عجله در حرکاتش مشاهده شود به سراغش می رود.

موتور سوار به خبرنگار برنا می گوید: «الاف نیستم که پشت موتور می نشینم، اگر درآمد نداشتم به سراغ مسافرکشی با موتور نمی رفتم» مسافرکشی با موتور درآمدش از تاکسی ها نیز بیشتر است چون هم ترافیک کمتری دارد و اگر مسافر را به موقع به مسیرش برسانید پول بهتری می دهد اما فرقش باماشین این است که «در موتورسواری باید هر لحظه جانت را کف دست بگیری و امکان اینکه کف خیابان پخش شوید وجود دارد.


  • آخرین ویرایش:-
دوشنبه 21 فروردین 1391  07:27 ب.ظ
گردنبند پرندگان خشمگین
نوع مطلب: (فروشگاه ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

گردنبند پرندگان خشمگین

Angry Birds

تقدیم به علاقه مندان به این بازی هیجان انگیز

شما هم از طرفداران پروپاقرص این بازی معتاد كننده هستید؟

بازی پرندگان خشمگین یك بازی مهیج و سرگرم كننده است كه

ركورد های فروش را شكسته و

 به یكی از محبوب ترین بازی ها تبدیل شد

گردنبند محبوب ترین ، پر طرفدارترین و پرفروش ترین بازی

محصول برگزیده سال 2012

پرطرفدارترین و پرفروش ترین گردنبند سال

ویژه هواداران

یك هدیه جالب و در عین حال استثنایی

بهترین سورپرایز برای علاقمندان


سفارش این کالا


  • آخرین ویرایش:دوشنبه 21 فروردین 1391
دوشنبه 21 فروردین 1391  06:55 ب.ظ
۵ راه ارتقای شوخ طبعی برای ارتقای روابط اجتماعی
نوع مطلب: (موفقیت ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

از مدت ها قبل پژوهشگران به این نتیجه دست پیدا کرده اند که یکی از فاکتورهای حیاتی برای قضاوت در مورد کیفیت رابطه، اندازه گیری میزان خوش مشربی و شوخ طبعی در آن است. اگر در یک رابطه خنده وجود داشته باشد، می توان نتیجه گرفت که آن ارتباط سالم است. زمانی که خنده و شادی متوقف شود، ارتباط به لبه پرتگاه نزدیک خواهد شد. اگر شما به دنبال آن هستید تا روابط رضایت بخش تری را چه در محیط خانه و چه در ارتباطات شغلی خود داشته باشید، باید به شادی و لبخند اهمیت داده و حس شوخ طبعی خود را نیز افزایش دهید.
در این قسمت شما را با ۵ تکنیک آشنا می کنیم که به واسطه آن هم می توانید حس شوخ طبعی خود را ارتقا بخشید و هم سلامت روابط خود را تضمین کنید.


  • آخرین ویرایش:-
دوشنبه 21 فروردین 1391  06:52 ب.ظ
آسیب شناسی اهمال کاری
نوع مطلب: (موفقیت ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

عدم انجام کارها چیزی فراتر از پرهیز از کارهاست. اهمال کاری به تعبیری که آلیس آن را به کار می برد، نوعی سندرم فرد است. یعنی کاری را که تصمیم به اجرای آن گرفته می شود و آن کار حداقل می تواند در آینده برای فرد نتایجی را در برداشته باشد بدون دلیل به آینده محول می شود. اما در عین حال عدم انجام آن نیز به زیان فرد است و از این بابت خود را سرزنش می کند. چنین فرآیندی فرد را وادار می کند که برای موجه جلوه دادن عادت مورد نظر دلایل متعددی را بیاورد، بگونه ای که به گفته فستینگر، بتواند درگیری های ذهنی و ناهماهنگی های شناختی خود را مرتفع سازد. فرد اهمال کار مجبور است در قبال تعلل ورزیدن و همزمان سرزنش کردن خویش از خود دفاع نماید. بدین ترتیب از یک سو برای عدم انجام کارهایش دلیل تراشی می کند و از سوی دیگر انجام کارش را به آخرین دقایق موکول می کند. در دیدگاه آلیس چنین فرایندی غیرقابل دفاع بوده و نوعی شکست تلقی می شود. از ویژگی های افراد اهمال کار تأخیر در تصمیم گیری است. اهمال کاری مزمن در تصمیم گیری باعث اهمال کاری مزمن در انجام وظایف می شود، زیرا فرد اهمال کار نمی تواند تصمیم بگیرد که چه فعالیت هایی را در چه زمانی و براساس اولویت بندی باید انجام دهد. (بسویک و همکاران، ۱۹۸۸)
افراد غیراهمال کار نیز ممکن است گهگاه دچار رفتار تأخیری شوند. اما این رفتار در مورد فرد اهمال کار تفکرات عمیق آنها را تحت تأثیر قرار می دهد. تفکرات عمیق در مورد یک فرد اهمال کار منجر به بروز رفتارهای تأخیری به اشکال گوناگون می شود. بعلاوه ممکن است این تفکرات حتی زودتر از مشارکت آنها در انجام کارها ظاهر گردد. (اسپکتر، ۲۰۰۱)


  • آخرین ویرایش:-
دوشنبه 21 فروردین 1391  06:41 ب.ظ
روش های ساده برای کسب رتبه بالا در موتورهای جستجوگر
نوع مطلب: (کسب و کار اینترنتی ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

۱) کلیدواژه ها را به دقت انتخاب کنید
بعد از ثبت دامنه و قبل از ثبت سایت در موتورهای جستجوگر، قدم بعدی یافتن کلیدواژه های مرتبط و مفید است. بدون انجام این کار، وب سایت شما در میان میلیون ها وب سایت که با کسب و کار شما رقابت می کنند، گم می شود. برای شروع، باید ابزارهای مفید در این زمینه را به کار ببرید. اولین وب سایتی که می تواند به شما کمک کند، گوگل است، ابزاری رایگان که میزان جستجوها را برای یک کلیدواژه خاص نشان می دهد. البته نرم افزارهایی نیز وجود دارند که با خرید آنها می توانید در مورد کلیدواژه های مدنظرتان بیشتر بدانید.


  • آخرین ویرایش:-
دوشنبه 21 فروردین 1391  06:30 ب.ظ
دلایل اهمیت وب سایت در تجارت الکترونیک
نوع مطلب: (کسب و کار اینترنتی ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

به عنوان یک طراح وب سایت، گمان می کنم که همه مردم در مورد اهمیت وب سایت برای تجارت خود آگاه هستند. هر از گاهی نیز به خود می گویم که شاید هنوز کسانی باشند که این آگاهی را نداشته باشند. شش دلیل که در اینجا عنوان می کنم در واقع از دلایل ابتدائی اهمیت وب سایت شما است.
▪ دلیل اول
وجود وب سایت، اعتبار شما را افزایش می دهد.
وب سایت تائیر قوی بر اعتماد مشتری های بالقوه دارد. یک طراحی حرفه ای، متن مناسب با نوشتار خوب، اطلاعات مفید از محصولات و اطلاعات تماس مناسب باعث افزایش اعتماد مشتریان به شرکت شما می شود. به مردم می فهماند که شما دارای دانش و به روز هستید. اگر شما در طراحی یک سایت با کیفیت و دارای اطلاعات مفید هزینه کنید، مردم حتما تحت تاثیر قرار خواهند گرفت.


  • آخرین ویرایش:دوشنبه 21 فروردین 1391
دوشنبه 21 فروردین 1391  06:21 ب.ظ
تخیل و خلاقیت
نوع مطلب: (خلاقیت و نوآوری ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

هنگامی‌ که‌ از تخیل‌ نام‌ می‌بریم‌، ناخودآگاه‌ ممکن‌ است‌ احساس‌ کنیم‌ در جایی‌ ماورای‌ دنیای‌ حاضر سفر می‌کنیم‌ که‌ می‌تواند آینده‌یی‌ دور، گذشته‌یی‌ مرموز، مکانهای‌ عجیب‌ و غریب‌ و یا سرزمین‌های‌ شعر و قصه‌ باشد که‌ همه‌ آنها در نظر ما شگفت‌انگیز و غیرقابل‌ باور به‌ نظر می‌آیند. این‌ قدرت‌ افسانه‌یی‌ که‌ ویژه‌ انسان‌ است‌ زمینه‌ساز اختراعات‌ و ابداعات‌ و آفرینش‌های‌ ادبی‌ و هنری‌ بوده‌ است‌. ژول‌ ورن‌ بیان‌ می‌کند: «هر موضوعی‌ که‌ یک‌ نفر تصور کند، دیگران‌ می‌توانند آن‌ را به‌ واقعیت‌ تبدیل‌ کنند.» و این‌ موضوع‌ نشان‌ از اهمیت‌ قدرت‌ تخیل‌ است‌.


  • آخرین ویرایش:-
دوشنبه 21 فروردین 1391  06:07 ب.ظ
روزمررگی؛ بلای جان روابط عمومی ها!
نوع مطلب: (روابط عمومی ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

یکی از آفت های جدی در عرصه مدیریت هر کاری " روزمررگی " است که شاید بتوان گفت این آفت بیش از هر چیز و جای دیگر دامنگیر نهاد روابط عمومی شده است.
نگاهی به پیشینه تاریخی روابط عمومی و چگونگی شکل گیری آن در ایران نشان از حضور نیروهای غیر متخصص در این عرصه همراه با سیستم مدیریتی کاملا" بسته و منفعل دارد و همین مهم روابط عمومی ها را متأسفانه به ورطه ای کشاند که بجای انجام رسالت اصلی خود ، بیش از هر چیز به حاشیه ها پرداخته و موجب شکل گیری نگاه عمومی و تصویر ذهنی مردم و مخاطبان از روابط عمومی به این سبک و سیاق شود. و ایجاد این نوع نگرش به روابط عمومی از سوی مردم ، این نهاد پویا را عملا" گرفتار روزمررگی ها نماید .
اگر واقع بین باشیم در می یابیم که تصویر ذهنی مردم از روابط عمومی در عباراتی چون : " تبلیغات چی " ، " پوستر چسبان " ، " تشریفات چی " ، " مراسم گردان " و نهایتا" " توجیه گر اعمال نادرست سازمان " ؛خلاصه می شود . هر چند که باز اگر بخواهیم منصفانه قضاوت کنیم باید بگوییم که در یک دهه گذشته حرکت های مثبت و ارزنده ای در جهت رشد و تعالی رسالت روابط عمومی و تبیین جایگاه آن صورت پذیرفته است و لی این تحولات نه کافی بوده و نه موجب تغییر نگرش اساسی در مردم شده است .


  • آخرین ویرایش:-
دوشنبه 21 فروردین 1391  04:25 ب.ظ
گسترش تکنیک‌های بازاریابی مدرن در بین کسب‌ و کارهای کوچک
نوع مطلب: (بازاریابی،فروش و تبلیغات ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

همکاران سیستم- نتایج مطالعه شرکت ای تی اند تی (AT&T) نشان می‌دهد استفاده از تکنیک‌های بازاریابی آنلاین مدرن اعم از آنلاین و آفلاین در بین کسب‌وکارهای کوچک در حال گسترش است.

 
به گزارش وب‌سایت eweek مطالعه شرکت ای تی اند تی نشان می‌دهد که بیش از 60 درصد از کسب وکارهای مورد مطالعه تصمیم گرفته‌اند بودجه بازاریابی خود در سال جاری میلادی را افزایش دهند. شرکت ای تی اند تی در این مطالعه نظر گردانندگان بیش از 1200 کسب‌وکار کمتر از صد نیروی کار جویا شده و دریافته است که از این تعداد حدود 79 درصد از شیوه بازاریابی مستقیم استفاده می‌کنند، 63 درصد در فعالیت‌های بازاریابی بر وب سایت شرکت خود اتکا می‌کنند و 39 درصد نیز از کانال‌هایی از قبیل شبکه‌های اجتماعی استفاده می‌کنند.


  • آخرین ویرایش:دوشنبه 21 فروردین 1391
دوشنبه 21 فروردین 1391  04:23 ب.ظ
من و مشتریانم
نوع مطلب: (بازاریابی،فروش و تبلیغات ،) توسط: محمد افشار
ارسال به ارسال به 100 درجه کلوب دات کام

مقدمه
کسب و کارهای کوچک معمولاً با مشکلات زیادی روبه رو می‌شوند. برای مثال، شخصی که کار دو، سه یا چهار نفر را به تنهایی انجام می‌دهد، مسلم است که در کارش با مشکلات زیادی روبه رو می‌شود چرا که همزمان باید مشتریان را ملاقات کند، محصولاتش را بفروشد و در سمینارهای مختلف شرکت کند. جرالد کین درباره انجام دادن تجارت یک نفره به شوخی می‌گوید: «آقا بالاسر خود بودن خوب است، چرا که هم می‌توانید فقط نصف روز کار کنید و یا در روز دوازده ساعت سر کار باشید »
نکته‌ای که باید تمام کاسبان و تاجران به آن توجه کنند این است که باید در زمان بسیار محدودی کارها و وظایف بسیاری انجام دهند و البته باید از حداقل کار بهترین نتیجه لازم را بگیرند یعنی کارشان باید بیشترین بهره داشته باشد. اما برای اینکه از کمترین زمان بهترین استفاده را برد چه باید کرد؟
اگر شما دوست دارید که برنامه‌ها و کارهایتان را به سریع‌ترین و بهترین نحو انجام دهید بهتر است که به نکاتی که در این مقاله به آن اشاره می‌شود خوب توجه کنید و آنها را در رأس کارهایتان قرار دهید. البته برای اینکه خواندن این مقاله خسته کننده نباشد این نکات به صورت پرسش و پاسخ آمده است و فایده دیگر آن این است که به خاطر سپردن نکات آسان‌تر می‌شود .


  • آخرین ویرایش:-
  • تعداد کل صفحات :133  
  • 1  
  • 2  
  • 3  
  • 4  
  • 5  
  • 6  
  • 7  
  • ...  
آخرین پست ها